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39.
Welle im Bewegung (Fraktale Fabrik)
Trojaner Forum für Lernen
1995 : VOL. 3:2, p. 9-10
 1995 Holletschke, Dieter
40.
Human Resources als Grundlage der Kompetenzverlagerung. Die strategische Bedeutung von Human Resources bei der Unternehmenssegmentierung durch dezentrale Strukturen
Office Management
1995 : VOL. 43:5, p. 50-56
 1995 Schiltknecht, Hansruedi
41.
Acht Kardinalfehler bei der Transformation (Erneuerungsprogramme)
Harvard Business Manager
1995 : VOL. 17:3, p. 21-28
 1995 Kotter, John P.
42.
Projektteams: Effektiv arbeiten nach eigenen Leistungskriterien
Harvard Business Manager
1994 : VOL. 16:4, p. 94-103
 1994 Meyer, Christoph
43.
Betrieb als Froschteich
Personal Potential
1994 : 2, p. 36-39
 1994 Wolf, Joachim
44.
Die Krise nutzen: Umfassende Restrukturierung als Chance für deutsche Unternehmen (Prozesstrukturierung)
Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
1994 : VOL. 46:3, p. 225-235
 1994 Vogel, Karl W.
45.
Der Organisator - Problemlöser mit grosser Verantwortung. Einen Beruf ins richtige Licht gerückt
Büro Swiss
1994 : VOL. 3:4, p. 58-60
 1994 Zimmermann, Paul J.
46.
Kraftquellen. Was das Organigramm verschweigt (Innerbetrieblicher Kommunikation)
Harvard Business Manager
1994 : VOL. 16:1, p. 16-24
 1994 Krackhardt, David
Hanson, Jeffrey R.
47.
Vom zentralistisch geführten Betrieb zum modernen Unternehmen
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1993 : VOL. 62:11, p. 32-36
 1993 Dölle, Hans-Jürgen
Schenk, Michael
Blümel, Eberhard
48.
Designed for learning: a tale of two auto plants
Sloan Management Review
1993 : SPRING, VOL. 34:3, p. 85-94
 1993 Adler, P. S.
Cole, R. E.
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