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39.
Redesigning for fast impact
Training and Development
1994 : OCT, VOL. 48:10, p. 54-55, 57-59
 1994 Gates, G.
McKinnon, C.
40.
Learning to thrive on paradox
Training and Development
1994 : SEP, VOL. 48:9, p. 28, 30-32, 34-39
 1994 Stroh, P.
Miller, W. W.
41.
Personalarbeit in der "Lernenden Organisation". Unternehmenskultur im Wandel (Mitarbeitermotivation; Personalwesen)
Personalführung
1994 : VOL. 27:11, p. 1036, 1038, 1040-1041
 1994 Hartwig, Gerd
42.
Den steten Wandel gestalten. Führung und Zusammenarbeit hinterfragen, diskutieren , weiterentwickeln (Führungsorganisation/-verhalten)
Personalführung
1994 : VOL. 27:12, p. 1142-1144, 1146-1147
 1994 Krieg, Hans-Jürgen
43.
Agenten des Umbruchs. (Kulturwandel im Unternehmen) (Innovationsfähigkeit; Prozesstrukturierung)
Top Business
1994 : 8, p. 46-50, 52, 53
 1994 Maier, Friedrich
44.
Ansätze für eine moderne Arbeitsgestaltung. Innovative Modelle gemeinsam entwickeln (Variable (flexible) Arbeitszeit; Arbeitszeitgestaltung)
Personalführung
1994 : VOL. 27:9, p. 811-814
 1994 Steiner, Johann
Ehrl-Baumann, Marion
45.
Die Mitarbeiterbefragung. Ein kraftvolles Instrument der Verwaltungsmodernisierung (Personalmanagement; Innovationsfähigkeit)
VOP Verwaltungsführung Organisation Personal
1994 : VOL. 16:5, p. 322-327
 1994 Klages, Helmut
Gensicke, Thomas
Haubner, Oliver
46.
Vom Betrieb zum Unternehmen. Strategische Veränderungsprozesse wirtschaftlicher Organisationen in den Reformländern zwischen Effizienz- und Effektivitätsorientierung
Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung
1994 : VOL. 46:4, p. 341-360
 1994 Heimerl-Wagner, Peter
47.
How to make reengineering really work
Harvard Business Review
1993 : NOV-DEC, VOL. 71:6, p. 119-131
 1993 Hall, G.
Rosenthal, J.
Wade, J.
48.
Managing change: the art of balancing (Leitungsaufgaben; Unternehmensziel)
Harvard Business Review
1993 : NOV-DEC, VOL. 71:6, p. 109-118
 1993 Duck, J. D.
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