search query: @journal_id 1373 / total: 94
references: 39-48 / 94
« previous page | next page »
 titleyearauthor
39.
Het 15-procent-principe. Geef uw werk een hefboomeffect.
Holland Management Review
1997 : 53, p. 14-25
 1997 Morgan, G.
Zohar, A.
40.
Metastrategie. Leren van de fouten uit het verleden.
Holland Management Review
1997 : 53, p. 7-13
 1997 Makridakis, S.
41.
Coöpetitie. Speltheorie als strategisch wapen.
Holland Management Review
1997 : 52, p. 71-85
 1997 Nalebuff, B.
Brandenburger, A.
42.
Productontwikkeling in ontwikkeling.
Holland Management Review
1997 : 52, p. 61-70
 1997 Hanssen, R.
Graaf, R. de
Cate, G. ten
43.
Geef richting aan R&D op grond van aandeelhouderswaarde.
Holland Management Review
1997 : 52, p. 55-60
 1997 Hooff, H. van den
44.
BPR en HRM. Paradox of uitdaging?
Holland Management Review
1997 : 52, p. 47-54
 1997 Nijman, C.
Essel, W. van
45.
Experimenten met horizontale organisatiestructuren. *KRAFT FOODS *FORD MOTOR COMPANY
Holland Management Review
1997 : 52, p. 35-46
 1997 Boehm, R.
Phipps, C.
46.
Operatie Centurion. Transformatiemanagement bij Philips.
Holland Management Review
1997 : 52, p. 26-34
 1997 Freedman, N.
47.
Waarde-innovatie. De strategische logica van sterke groei. *KINEPOLIS *COMPAQ
Holland Management Review
1997 : 52, p. 15-25
 1997 Kim, C.
Mauborgne, R.
48.
Vaart houden in het strategisch proces. Stabiliteit versus verandering bij Unilever.
Holland Management Review
1997 : 52, p. 7-14
 1997 Maljers, F.
Baden-Fuller, C.
Bosch, F van den
« previous page | next page »
SCIMA