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4.
Why do employees resist change?
Harvard Business Review
1996 : MAY-JUN, VOL. 74:3, p. 86-92
 1996 Strebel, P.
5.
Helping survivors to stay on board (Betriebsschrumpfung; Arbeitsstress)
People Management
1995 : JAN 12, VOL. 1:1, p. 26-29,31
 1995 Doherty, N.
Horsted, J.
6.
Achievement motivation and female entrepreneurs (Führungsqualifikation)
Journal of Occupational and Organizational Psychology
1995 : SEP, VOL. 68:3, p. 209-218
 1995 Langan-Fox, J.
Roth, S.
7.
Rewards and organizational goal achievement. A case study of Toyota Motor Manufacturing, Kentucky (Arbeitsmotivation, Entlohnungssystem)
Journal of Management Studies
1995 : MAY, VOL. 32:3, p. 383-399
 1995 Besser, T. L.
8.
Richtig motivieren können wenige Chefs (innerbetriebliche Kommunikation; Mitarbeitermotivation)
Harvard Business Manager
1995 : VOL. 17:1, p. 9-18
 1995 Argyris, Chris
9.
Mythos Motivation? (Mitarbeitermotivation; Arbeitsmotivation)
Blätter für Vorgesetzte der Chemischen Industrie
1994 : VOL. 38:4, p. 1-2
 1994
10.
Engagierte Mitarbeiter brauchen engagierte Vorgesetzte (Führungsverhalten)
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1993 : VOL. 62:3, p. 34-36
 1993 Koch, Rüdiger
11.
Making global strategies work (Führungsverhalten, Partizipation)
Sloan Management Review
1993 : SPRING, VOL. 34:3, p. 11-27
 1993 Kim, W. C.
Mauborgne, R. A.
12.
Qualitätsmanagement durch Motivation wirksam unterstützen. (Qualitätssicherung)
Qualität und Zuverlässigkeit
1993 : VOL. 38:3, p. 154-158, Lit.
 1993 Hucklenbroich, Uwe
13.
Motivation: Die Arbeit muss Spass machen. Personalentwickler, Linienmanager. (Arbeitsmotivation)
Wirtschaft und Weiterbildung
1992 : VOL. 5:5, p. 37-38, 40
 1992 Opaschowski, Horst W.
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