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4.
Permanente Leistungsverbesserung - Einführung einer neuen Form der Zusammenarbeit im Siemens-Werk Braunschweig.
FB/IE.Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering
1998 : VOL. 47:1, p. 17-23
 1998 Gross, C.
5.
New key success factors for China's growing market
Business Horizons
1997 : MAY-JUN, VOL. 40:3, p. 43-52
 1997 Wong, Y.
Maher, T.
6.
Die Verfolgung von Unternehmenszielen in der Fraktalen Fabrik: Alle ziehen an einem Strang.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1996 : VOL. 65:12, p. 75-79
 1996 Förster, T.
Widmaier, G.
7.
Overnemen op z'n Deens. Gesprek met SSP-directeur Tim Fog. *SSP SCANDINAVIAN SERVICE PARTNER.
F&O: Tijdschrift voor Fusie, Overname, Participatie en Bedrijfsexpansie
1996 : MAY, VOL. 3:5, p. 15-16
 1996
8.
De envy-factor als prikkel voor het buy-out team. Meer invloed per geYnvesteerde gulden.
F&O: Tijdschrift voor Fusie, Overname, Participatie en Bedrijfsexpansie
1996 : APR, VOL. 3:4, p. 33-38
 1996 Slagman, R.
9.
Zielorientierte Potentialanalyse: ein Weg zu neuen Unternehmensstrukturen.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:12, p. 39-44
 1995 Förster, T.
10.
Gestion horizontal: el desmantelamiento de las barreras or- ganizativas al crecimiento.
Harvard-Deusto Business Review
1995 : SEP-OCT, 68, p. 4-13
 1995 Hanson, John G.S.
Meyer, Christopher
11.
Upward impression management: Goals, influence strategies, and consequences
Human Relations
1995 : FEB, VOL. 48:2, p. 147-167
 1995 Rao, A.
Schmidt, S. M.
Murray, L. H.
12.
Umbau statt Anbau: Reengineering umsetzen.
Absatzwirtschaft
1994 : OCT, p. 76-84
 1994 Droege, W. P. J.
13.
Setting Business Objectives and Measuring Performance
European Management Journal
1994 : 2, p. 123-132
 1994 Doyle, P.
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