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42.
QFD - den Kunden im Visier. Markterfolg durch methodische Produktplanung und -entwicklung
QZ Qualität und Zuverlässigkeit
1999 : VOL. 44:9, p. 1127-1128, 1130-1131
 1999 Hoffmann, J.
Huber, M.
Knaus, T.
43.
Fehler früh erkennen. Produktentwicklungs-FMEA zur Entwicklung komplexer Produkte
QZ Qualität und Zuverlässigkeit
1999 : VOL. 44:2, p. 1394-1396, 1398
 1999 Dietzsch, M.
Althaus, K.
Brandner, T.
44.
Fehler früh erkennen. Produktentwicklungs-FMEA zur Entwicklung komplexer Produkte
QZ Qualität und Zuverlässigkeit
1999 : VOL. 44:2, p. 1394-1396, 1398
 1999 Dietzsch, M.
Althaus, K.
Brandner, T.
45.
Agile Produktentwickler brauchen keine Marktprognosen
Harvard Business Manager
1999 : VOL. 21:5, p. 31-36, 38-43
 1999 Thomke, S.
Reinertsen, D.
46.
Target Costing - Instrumente zur Zielkostenerreichung
Betrieb und Wirtschaft
1999 : VOL. 53:14, p. 521-530
 1999 Ederer, Franz
47.
Simultaneous Engineering
Wisu das Wirtschaftsstudium
1999 : VOL. 28:2, p. 177-179
 1999 Bund, M.
48.
Umweltmanagement - neu fokussieren. Die Produktentwicklung spielt bei der Umsetzung des UM-Systems nach ISO 14001 eine zentrale Rolle
QZ Qualität und Zuverlässigkeit
1998 : VOL. 43:7, p. 806-810
 1998 Frei, M.
Dannheim, F.
Schott, H.
49.
Die Kopplung von Rapid Prototyping und Reverse Engineering im Konstruktionsprozess
Industrie Management
1998 : VOL. 14:5, p. 24-28
 1998 Beyer, C.
Grote, K.-H.
Tenbusch, A.
50.
Industriedesign in die Entwicklung einbeziehen. Industriedesign als Teil der Produktentwicklung integrieren
Technische Rundschau
1998 : VOL. 90:13, p. 32-35
 1998 Kiss, E.
51.
Informationsmanagement bei der Produktentwicklung. Ein systematischer Ansatz
Technische Rundschau
1998 : VOL. 90:13, p. 24-27
 1998 Stalder, D.
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