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5.
Wie sich die Rolle des Managers verändert. (Andere Aufgaben auf jeder Führungsebene)
Harvard Business Manager
1998 : VOL. 20:6, p. 79-90
 1998 Bartlett, C. A.
Goshal, S.
6.
Zeitbewusste Unternehmensführung. Grenzen und Möglichkeiten der Handhabung von Zeit aus einer systemtheoretischen Perspektive (Zeitbewusstes Management)
Betriebswirtschaft
1997 : VOL. 57:4, p. 517-528
 1997 Stahl, Heinz K.
Hejl, Peter M.
7.
Integrating intellectual capital and knowledge management (Know-How)
Long Range Planning
1997 : JUN, VOL. 30:3, p. 399-405
 1997 Wiig, K. M.
8.
Developing intellectual capital at Skandia (Know-How)
Long Range Planning
1997 : JUN, VOL. 30:3, p. 366-373
 1997 Edvinsson, L.
9.
Leveraging invisible assets: the human factor (Know-How; Innerbetriebliche Kommunikation; Immaterielle Güter)
Long Range Planning
1997 : JUN, VOL. 30:3, p. 406-412
 1997 Lank, E.
10.
Protecting intellectual capital in international alliances (Unternehmenskooperation; Know-How)
Journal of World Business
1997 : SUMMER, VOL. 32:2, p. 103-117
 1997
11.
When it comes to real change, too much objectivity may be fatal to the process
Strategy and Leadership
1997 : MAR-APR, VOL. 25:2, p. 6-8,10-12
 1997 Hurst, D. K.
12.
Mistakes: from error terror to wonder blunder
People Management
1997 : MAR 6, VOL. 3:5, p. 42-43,45
 1997 Pearn, M.
Honey, P.
13.
A general manager's guide to valuation (Bewertungsmethode)
Harvard Business Review
1997 : MAY-JUN, VOL. 75:3, p. 132-142
 1997 Luehrman, T. A.
14.
Spitzen-Prüfung (Management-Audits; Audits; Personalqualifikation)
Manager Magazin
1997 : VOL. 27:5, p. 214,216-218
 1997 Becker, Cordelia
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