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7.
Target costing. Integrerend managementproces. *DAIHATSU MOTORS *MATSUSHITA ELECTRIC WORKS
Tijdschrift Financieel Management
1996 : JAN-FEB, VOL. 16:1, p. 69-81
 1996 Kato, Y.
Böer, G.
Chow, C.W.
8.
Erbebnisplanung und Ergebnissteuerung bei 4P Folie Forchheim *4P FOLIE
Kostenrechnungspraxis
1996 : 4, p. 228-233
 1996 Klapper, R.
9.
Diskussionsansätze zur Erforschung von Erfolgsfaktoren
Journal für Betriebswirtschaft
1993 : VOL. 43:6, p. 278-300
 1993 Grabner-Kräuter, S.
10.
Loss Carry-over in Corporate Income Taxation and the Trade in Entities subject to Corporate Income Tax
European Taxation
1993 : VOL. 33:3, p.88-94
 1993 Nauta, K.
11.
Target Costing - konsequente Marktorientierung durch Zielkostenmanagement. *AUDI
Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial Engineering
1992 : JUN, VOL. 41:3, p. 118-123
 1992 Niemand, S.
12.
Target Costing - konsequente Marktorientierung durch Zielkostenmanagement. *AUDI
Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial Engineering
1992 : JUN, VOL. 41:3, p. 118-123
 1992 Niemand, S.
13.
Die Bewertung von CIM-Investitionen. (!Computer-Integrated Manufacturing)
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1991 : VOL. 60:7/8, p. 49-52
 1991 Pleschak, F.
14.
Investor Relations-Management - demonstriert am Beispiel der BASF. *BASF
Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung
1991 : OCT, VOL. 43:10, p. 913-945
 1991 Paul, W.
15.
An institutional model of organizational practice: Financial reporting at the Fortune 200
Administrative Science Quarterly
1990 : SEP, VOL. 35:3, p. 431-457
 1990 Mezias, S. J.
16.
Hoechst: re-positioning for a global market. *HOECHST
Long Range Planning
1990 : JUN, VOL. 23:3, p. 16-22
 1990 Kennedy, C.
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