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13.
Evolutionäres Reengineering am Beispiel Turbogenerator (Energiewirtschaft)
Technische Rundschau
1999 : VOL. 91:11, p. 50-52, 54
 1999 Emlinger, A.
Häni, C.
14.
Die agile Fabrik - Konsequenzen für Führung und Organisation.
REFA-Nachrichten
1999 : VOL.52:6, p. 8-10, 12-18
 1999 Frank, Erhard
15.
Kampf der Reibung. Total Produktivity Maintenance
Markt und Mittelstand
1999 : 5, p. 44, 46, 48
 1999
16.
Komplexität: vermeiden oder beherrschen lernen
Harvard Business Manager
1999 : VOL. 21:6, p. 31-34, 36-38, 40-42
 1999 Wildemann, H.
17.
Produktionssysteme und Materialflüss schnell und konstengünstig an kurze produktlebenszyklen anpassen
Logistik im Unternehmen
1999 : VOL. 13:10, p. 52-54
 1999 Gollos, Matthias
18.
Einsatz von Konfigurationswerkzeugen für die kundenindividuelle Serienfertigung
Controller Magazin
1999 : VOL. 24:5, p. 369-375
 1999 Wüpping, J.
19.
Produktionsorganisation nach Gesetzen des Marktes - selbstorganisierte Auftragssteuerung mit Hilfe von Produktionsagenten.
Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering
1999 : VOL. 48:4, p. 157-162
 1999 Wiendahl, Hans-Peter
Vollmer, Lars
20.
Umsetzung der integrierten Produktionslogistik durch neue Formen der Arbeitsorganisation in der Serienfertigung
Logistik im Unternehmen
1999 : VOL. 13:10, p. 28-32
 1999 Baumgarten, H.
Schramm, H.
21.
Gruppenarbeit in der prozessorientierten kontinuierlichen Fertigung
Personal
1999 : VOL. 51:2, p. 70-75
 1999 Eschenberg, A.-K.
Wichmann, N.
Heberer, J.
22.
Mythos Lean Production. Die wahren Gründe des japanischen Erfolgs
IO Management
1999 : VOL. 68:7-8, p. 38-43
 1999 Gendo, F.
Konschak, R.
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