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219.
Un modele d'analyse des pratiques complexes de gestion du changement technologique = An analytical model of the complex practices of technological change management
Revue Francaise de Gestion
1991 : JUN-JUL-AUG, 84, p. 32-44
 1991 Alsene, E.
Denis, H.
220.
La gestion financiere des collectivites locales: pour oublier Angouleme.
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, 85, p.99-104
 1991 Klopfer, M.
221.
Modernisation des services publics: vers une redefinition du role des fonctionnaires.
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, 85, p. 89-98
 1991 Bodiguel, J.-L.
Rouhan, L.
222.
Les politiques de concurrence en Europe: l'efficacite par le "design organisationnel"
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, 85, p.82-88
 1991 Dumez, H.
Jeunemaitre, A.
223.
Strategie et micro-strategies dans l'administration.
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, 85, p. 73-81
 1991 Toulemonde, J.
224.
Gestion de l'hopital: le prix de la responsabilite.
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, 85, p. 63-72
 1991 Cremadez, M.
225.
Controle de gestion communal: les conditions de l'efficacite.
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, 85, p. 54-62
 1991 Meyssonnier, F.
226.
Management public: a la recherche de nouvelles regulations.
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, 85, p. 50-53
 1991 Nioche, J.-P.
227.
Diagnostic de la fonction R&D: lecons japonaises.
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, 85, p. 44-48
 1991 Bobe, B.
228.
Comment mieux mettre en oeuvre le juste- a-temps.
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, 85, p.30-43
 1991 Jaussaud, J.
Kageyama, T.
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