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27.
Latente Risiken frühzeitig erkennen: auf der Suche nach "Weak Signals". Frühaufklärungssysteme - 1 (Krisenmanagement)
Kreditpraxis
1996 : VOL. 22:2, p. 9-14
 1996 Krystek, Ulrich
Müller, Michael
28.
Erwartungen an das Prüfertestat oft zu hoch. Bestätigungsvermerk. Kreditwürdigkeitsprüfung
Kreditpraxis
1996 : VOL. 22:2, p. 3-6
 1996 Nahlik, Wolfgang
29.
Nachfolgeregelungen: die richtige Wahl der Finanzierung treffen. Unternehmens-Nachfolge (Familienbetrieb)
Kreditpraxis
1996 : VOL. 22:1, p. 6-10
 1996 Esser, Joachim
30.
Programm 2000: Lösungskonzepte für mittelständische Unternehmen. Firmenkundenbetreuer als Relationship-Manager
Kreditpraxis
1996 : VOL. 22:1, p. 3-5
 1996 Juncker, Klaus
31.
Existenzgründung eines Computerhändlers. Fallstudie: Unternehmensgründung in den neuen Ländern
Kreditpraxis
1995 : VOL. 21:2, p. 19-21
 1995 Egger, Uwe-Peter
32.
Akquisitionsentscheidungen aufgrund strategisch fundierter Analysen treffen. Erwerb von Unternehmungen (Make or Buy; Unternehmenswachstum)
Kreditpraxis
1995 : VOL. 21:2, p. 22-25
 1995 Krystek, Ulrich
33.
Kennen Sie die Regeln im Preisgespräch? Preis im Kreditgespräch
Kreditpraxis
1995 : VOL. 21:2, p. 3-6
 1995 Geyer, Günther
34.
Krisenauslöser: intern oder extern? Krisen und Insolvenzen - 4 (Krisenmanagement)
Kreditpraxis
1995 : VOL. 21:6, p. 17-20
 1995 Krystek, Ulrich
Müller, Michael
35.
Verzichten Sie nicht auf manuelle Analysen! Kennzahlenanalyse im Rahmen von Kreditrating-Konzepten
Kreditpraxis
1995 : VOL. 21:6, p. 7-12
 1995 Brunner, Heinz
36.
Managementfehler unter der Lupe. Krisen und Insolvenzen - 3 (Krisenmanagement)
Kreditpraxis
1995 : VOL. 21:5, p. 21-24
 1995 Krystek, Ulrich
Müller, Michael
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