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387.
Learning about bilingual, multicultural organizing
Journal of Applied Behavioral Science
1987 : VOL 23:4, p.525-541
 1987 Heskin, A. D.
Hefner, R. A.
388.
Vers lemergence d'un mode de gestion chinois?
Revue Francaise de Gestion
1987 : SEP-OCT, 64, p.69-77
 1987 Gipouloux, F.
389.
The power of social collectivities
British Journal of Sociology
1987 : MAR, VOL. 38:1, p.101-105
 1987 Cohen, A.
Jacobsen, C.
390.
Predictors of the effectiveness of supervisory social power.*
Human Relations
1987 : NOV, VOL. 40:11, p. 721-740
 1987 Abdalla, I. A. H.
391.
Political versus rational sources of decision power among country clusters.
Journal of International Business Studies
1987 : FALL, VOL. 18:3, p. 1-14
 1987 Hoffman, R. C.
392.
The persistent myth of lost hegemony.
International Organization
1987 : AUTUMN, VOL. 41:4, p. 551-574
 1987 Strange, S.
393.
Towards an 'appropriate theory' of organisational politics.
Management Education and Development
1987 : WINTER, VOL. 18:4, p. 315-329
 1987 Lee, B.
394.
The interrelationship of the ethics and power in today's organisations.
Organizational Dynamics
1987 : SUMMER, VOL. 16:1, p. 5-18
 1987 Kelly, C. M.
395.
Administration et pouvoirs en Afrique. L'ordre patrimonial : essai d'interpretation du fonctionnement de l'administration d'Afrique francophone subsaharienne. Sokode, capital administrative, ou le destin d'une hegemonie au Nord Togo.
Revue Francaise d'Administration Publique
1987 : APR-JUN, 42, p. 323-364
 1987
396.
Les reseaux secrets d'influence. Sept lecons de lobbying a la francaise.
Expansion
1987 : SEP 25, 316, p. 150-157, 159
 1987 Gurviez, J. J.
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