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9.
David Norton y los maestros del cuadro de mando integral.
Direccion y Progreso
1999 : SEP-OCT, 167, p.68-73
 1999 Ortiz, J.M.
10.
Medicion de la eficacia de una red comercial.
Direccion y Progreso
1999 : JUL-AUG, 166, p.34-36
 1999 Serrano, M.
11.
Nuevas tendencias y modelos en la gestion comercial.
Direccion y Progreso
1999 : JUL-AUG, 166, p.5-12
 1999 Gonzalez, A.
12.
Understanding the determinants of managerial ownership and the link between ownership and performance.
Journal of Financial Economics
1999 : SEP, VOL. 53:3, p. 353-384
 1999 Himmelberg, C. P.
Hubbard, R. G.
Palia, D.
13.
Entrevista con Jeffrey Pfeffer.
Harvard-Deusto Business Review
1999 : MAR-APR, 89, p. 20-27
 1999 Kurtzman, J.
14.
Manager-employee relationships: Guided by Kant's Categorical Imperative or by Dilbert's Business Principle
Journal of Business Ethics
1998 : NOV, VOL. 17:5, p. 1623-1632
 1998 Borowski, P. J.
15.
El cuadro de mando integral (Balanced Scorecard).
Direccion y Progreso
1998 : JUL-AUG, 160, p. 45-48
 1998 Norton, D.
16.
The national specificity of top management teams
Vezetestudomany
1998 : JUL-AUG, VOL. 29:7-8, p. 70-79
 1998 Olie, R. L.
Iterson, A. van
17.
Aplicacion del cuadro de mando integral en Lilly
Harvard-Deusto Finanzas & Contabilidad
1998 : JUL-AUG, 24, p. 63-64
 1998 Martin Felipe, J.
18.
Los consejos de administracion en Estados Unidos y Reino Unido
Informacion Comercial Espanola
1998 : MAR, 769 , p. 83-88
 1998 Gil-Casares Satrustegui, I.
Marquez Dorsch, M.
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