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99.
Time-to-Market: die Rolle der Beschaffung von der Produktidee bis zur Markteinführung. Teil 2. (Produktentwicklung)
Einkäufer Revue de l'Acheteur
1993 : APR, 4, p. 31-33
 1993 Berner, R.
100.
Make or Buy: die Stärken des Endprodukts schützen. (Welche Teile selbst herstellen, welche herstellen lassen?)
Harvard Business Manager
1993 : VOL. 15:2, p. 98-108
 1993 Venkatesan, Ravi
101.
Lohnendes Anwendungsgebiet ist der Einkauf. Individuelle Datenverarbeitung (IDV).
Beschaffung Aktuell
1993 : 3, p. 32-36, Lit.
 1993 Rauh, Otto
102.
König Kunde. Gemeinsame Ziele Einkauf/Lieferant. (Lieferanten; Kunden)
Beschaffung Aktuell
1993 : 1, p. 16-19
 1993 Orths, Heinrich
103.
Evaluation measures of just-in-time supplier performance. (Lieferanten, Mathematisches Modell)
Production and Inventory Management Journal
1993 : VOL. 34:2, p. 1-5
 1993 Willis, T.H.
Huston, C.R.
Pohlkamp, F.
104.
Kooperation mit Lieferanten minimiert Risiken im Beschaffungsbereich. (Lieferanten)
Maschinenmarkt
1993 : VOL. 99:26, p. 56-59
 1993 Harting, Detlef
105.
Mehr Schulterschluss mit den Zulieferern. Lieferantentage bei SEL und Stihl. (Zuliefererbetriebe)
Beschaffung Aktuell
1993 : 8, p. 36-38
 1993
106.
Prozessmanagement in Einkauf und Logistik. Die Deckel "Schlankheitskur". (Logistics, Auftragsabwicklung)
Beschaffung Aktuell
1993 : 9, p. 33-36
 1993 Ehrl-Gruber, Birgit
107.
Besser preiswerte Leistung kaufen als selbst teure erzeugen. Verlängerte Werkbank. (Werkvertrag)
Beschaffung Aktuell
1993 : 9, p. 44-46
 1993 Meurer, Philipp
108.
Das Programm heisst "Customer Focus". Beispiel Calor Emag: Neue Beschaffungsstrategien. (Kunden)
Beschaffung Aktuell
1993 : 9, p. 22-24
 1993 Engelmann, Gerd
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