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1.
Recruiting and retaining teachers in the UK: an analysis of graduate occupation choice from the 1960s to the 1990s
Economica
2007 : FEB, VOL. 74:293, p. 69-96
 2007 Chevalier, A.
Dolton, P.
McIntosh, S.
2.
Measuring over-education
Economica
2003 : AUG, VOL. 70:279, p. 509-531
 2003 Chevalier, A.
3.
Comparing the adaptive control methodology (ACM) to the financial planning practice of a large international group
European Journal of Operational Research
2001 : AUG, VOL. 132:3, p. 479-489
 2001 Kunsch, P.
Chevalier, A.
Brans, J.P.
4.
A multiattractor model for the dynamic control of companies
European Journal of Operational Research
1998 : SEP 1, VOL. 109:2, p. 403-413
 1998 Kunsch, P.
Chevalier, A.
5.
Les operations de concentration: quelques elements de comparaisons europeennes
Analyse Financiere
1990 : 80, p 3-14
 1990 Chevalier, A.
Gupta, J.
6.
Les systems experts de diagnostic financier
Analyse Financiere
1989 : 79, p. 30-36
 1989 Chevalier, A.
Gupta, J.
7.
Les mutations de l'analyse financiere.
Banque
1989 : SEP, 497, p. 794-796, 798-803
 1989 Chevalier, A.
Richoux, G.
8.
Experiences d'entreprises et nouveaux modules pedagogiques : les marches a terme et d'options negociables.
Enseignement et Gestion
1984 : AUTUMN, 31, p. 39-44
 1984 Chevalier, A.
Minquet, J. P.
9.
Le developpement et les caracteristiques des groupes industriels prives indiens (article examines the following groups : Birla, Mahindra and Mahindra, Tata and Walchland).
Analyse Financiere
1984 : 57, p. 75-83
 1984 Chevalier, A.
Gupta, J.
Hirsch, G.
10.
En guise de conclusion : un patron.
Revue d'Economie Industrielle
1984 : JAN-MAR, 27, p. 157-160
 1984 Chevalier, A.
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