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1.
Simultaneous Engineering auf der Basis ressortübergreifender Projektteams (Produktqualität, Produktentwicklung)
Zeitschrift Führung + Organisation
1994 : VOL. 63:3, p. 177-182
 1994 Groth, Uwe
Kammel, Andreas
2.
Das japanische Personalmanagement zwischen Tradition und westlicher Wertorientierung (Personalmanagement)
Zeitschrift für Personalforschung
1994 : VOL. 8:3, p. 317-335
 1994 Groth, Uwe
Kammel, Andreas
Tsumura, Yuzo
3.
Personal-Controlling: Von der Konzeptionalisierung zur Implementierung. Ein gestaltungsorientierter gedanklicher Bezugsrahmen zur Umsetzung von Personal-Controlling in die betriebliche Praxis
Zeitschrift für Personalforschung
1993 : VOL. 7:4, p. 468-488
 1993 Groth, Uwe
Kammel, Andreas
4.
Lean Management: langfristige Zusammenarbeit von Herstellern und Zulieferern (Zulieferbetriebe)
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1993 : VOL. 62:3, p. 71-75
 1993 Groth, Uwe
Kammel, Andreas
5.
13 Stolpersteine vor dem schlanken Unternehmen. (Lean Management).
Harvard Business Manager
1993 : VOL. 15:1, p. 115-122, Lit.
 1993 Groth, Uwe
Kammel, Andreas
6.
Konzept und Implementierung integral geplant. Personal-Controlling-Praxis. (Personalmanagement)
Personalführung
1993 : 4, p. 326,328,330-331, Lit.
 1993 Groth, Uwe
Kammel, Andreas
Voukelatos, Andreas
7.
Betriebliches Sozialleistungsmanagement.
Personalwirtschaft
1993 : VOL. 20:9, p. 35-36
 1993 Groth, Uwe
Kammel, Andreas
8.
Personalmanagement-Audit: Instrument zur Steurerung des Wandels. (Personalmanagement)
Gablers Magazin
1993 : VOL. 7:9, p. 21-25, Lit. p. 30
 1993 Groth, Uwe
Hentze, Joachim
Kammel, Andreas
9.
Lean Production. Forschierung des Teamkonzeptes im "schlanken Unternehmen".
Personal
1992 : VOL. 44:11, p. 510-515, Lit.
 1992 Kammel, Andreas
Groth, Uwe
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