search query: @author Lebas, M. / total: 10
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1.
Which ABC? Accounting Based on Causality Rather Than Activity Based Costing
European Management Journal
1999 : VOL. 17:5, p. 501-512
 1999 Lebas, M.
2.
Les nouveaux modes de management des entreprises: Diviser pour regner, et integrer pour creer de la valeur: un defi pour les comptables.
Revue Francaise de Comptabilite
1995 : SEP, 270, p.46-51
 1995 Biggs, K.
Lebas, M.
3.
Oui, il faut definir la performance.
Revue Francaise de Comptabilite
1995 : JUL-AUG, 269, p.66-71
 1995 Lebas, M.
4.
Du cout de revient au management par les activites. (!Activity Based Accounting)
Revue Francaise de Comptabilite
1994 : JUL-AUG, 258, p.45-51
 1994 Lebas, M.
5.
Essai de definition du domaine de la comptabilite de gestion (Defining management accounting)
Revue Francaise de Comptabilite
1992 : NR. 238, p. 56-60
 1992 Lebas, M.
6.
L'ABM ou le Management Base sur les Activites (Activity Based Management)
Revue Francaise de Comptabilite
1992 : NR. 237, p. 61-66
 1992 Lebas, M.
7.
Essai de d`finition du domaine de la comptabilit` de gestion
Revue Francaise de Comptabilite
1992 : OCT, 238, p.56-60
 1992 Lebas, M.
8.
Comptabilite analytique basee sur les activites, analyse et gestion des activites (!Activity Costing)
Revue Francaise de Gestion Industrielle
1992 : 4, p. 59-86
 1992 Lebas, M.
9.
Comptabilit` analytique bas`e sur les activit`s, analyse et gestion des activit`s. (!Activity-based costing)
Revue Francaise de Comptabilite
1991 : SEP, 226, p. 47-63
 1991 Lebas, M.
10.
Management control : the role of rules, markets and culture.
Journal of Management Studies
1986 : MAY, VOL. 23:3, p. 259-272
 1986 Lebas, M.
Weigenstein, J.
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