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1.
Innovation and the estabilished organization (Neue Produkte)
Journal of General Management
1997 : SPRING, VOL. 22:3, p. 38-52
 1997 Leavy, B.
2.
Do organizational practices matter in role stress processes? A study of direct and moderating effects for marketing oriented boundary spanners (Arbeitsstress)
Journal of Marketing
1996 : JUL, VOL. 60:3, p. 69-86
 1996 Singh, J.
Verbeke, W.
Rhoads, G. K.
3.
Blick zurück nach vorn. Karriere + Wissen. Geheime Regel II. (Organisationsentwicklung)
Manager Magazin
1994 : VOL. 24:7, p. 140-144, 146, 149, 152, 154
 1994 Dierkes, Meinolf
Raske, Birte
4.
Aufbau eines Restrukturierungskonzeptes
Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
1994 : VOL. 46:3, p. 177-189
 1994 Klein, Werner
Paarsch, Angelika
5.
Ein trauriges Kapitel. Karriere + Wissen. Geheime Regeln (Organisationsentwicklung)
Manager Magazin
1994 : VOL. 24:6, p. 170-174,183-184,186-188
 1994 Fischer, Gabriele
Rieker, Jochen
Risch, Susanne
6.
Der Zeitwettbewerb hat längst begonnen. Nutzenpotentiale der prozessorientierten Auftragsabwicklung (Auftragsfertigung, Ablauforganisation, Prozesstruktur)
VDI-Zeitschrift
1994 : VOL. 136:4, p. 46,49-51
 1994 Schönheit, Martin
Steinfatt, Egbert
Wiegershaus, Uwe
7.
Information, der Blutkreislauf im Unternehmen: Ohne Information läuft nichts (Management Information System, Prozesstruktur)
Gablers Magazin
1994 : VOL. 8:3, p. 14-17
 1994 Bullinger, Hans Jörg
Meitner, Helmut
8.
Strategiekonforme Geschäftsprozesse und CIM-Massnahmen (Ablauforganisation)
CIM Management
1994 : VOL. 10:2, p. 58-61
 1994 Gausemeier, Jürgen
Fahrwinkel, Uta
9.
Osram Sylvania's time-based continuous improvement approach to BPR
Industrial Engineering
1993 : DEC, VOL. 25:12, p. 14-16, 18
 1993 Bambarger, B.
10.
Business reengineering, a strategy driven approach
Long Range Planning
1993 : DEC, VOL. 26:6, p. 22-40
 1993 Talwar, R.
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