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1.
Sozialverträgliche Lösungen gemeinsam vereinbart. BASF-Personalplanung
Arbeitgeber
2000 : VOL. 52:8, p. 48-50
 2000 Schöfthaler, U.
2.
Soft Facts zu Hard Facts. Personalcontrolling
Personalwirtschaft
2000 : VOL. 27:7, p. 26, 28, 30-31
 2000 Kieckhöfel, B.
3.
Personalplanung für ein Call Center mit Erlang C
Wisu das Wirtschaftsstudium
2000 : VOL. 29:8-9, p. 1086-1093, 1167-1168
 2000 Braun, B.
4.
Fünf Stolpersteine vor dem Unternehmenserfolg (Personalplanung)
HR Personalarbeit und Computergestütztes Personalmanagement
2000 : VOL. 8:3, p. 29-30, 32-33
 2000 Schnepf, K.
5.
Neue Personalvision der Telekom. Organisation
Personalwirtschaft
2000 : VOL. 27:7, p. 34,36-39
 2000 Schaaff, H.
6.
Demographischer Wandel und betriebliche Altersstrukturen
Personalführung
2000 : VOL. 33:2, p. 48-51, 53
 2000 Endres, G. L.
7.
Durchgehende Informatisierung der personalwirtschaftlichen Geschäftsprozesse. Personalcontrolling
HR Personalarbeit und Computergestütztes Personalmanagement
1999 : VOL. 7:6, p. 12, 14-15
 1999 Littmann, W.
8.
Wie Sie Abweichungen als Lernpotenziale identifizieren. Personalcontrolling
Managementwissen für Führungskräfte
1999 : VOL. 1:6, p. 12-16
 1999 Ebert, G.
9.
Beherrschte Risiken sind Chancen (Personalrisikomanagement)
Persorama
1999 : VOL. 23:4, p. 34-35, 37
 1999 Kobi, J.-M.
10.
Personalplanung als Erfolgsfaktor von Fusionen
Personal
1999 : VOL. 51:1, p. 9-13
 1999 Wickel-Kirsch, S.
Kaiser, A.
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