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1.
Job Rotation as a Learning Mechanism
Management Science
2001 : JUL, VOL. 47:7, p. 1361-1370
 2001 Ortega, J.
2.
Simulation in der Planung gruppenorientierter Fertigungsstrukturen: Steigerung der Prognosesicherheit über zu erwartende Produktivitätssteigerungen.
FB/IE.Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering
1997 : VOL. 46:3, p. 100-105
 1997 Dettmer, U.
Vedder, J.
Laurig, W.
3.
Career-related antecedents and outcomes of job rotation
Academy of Management Journal
1994 : DEC, VOL. 37:6, p. 1518-1542
 1994 Campion, M.
Cheraskin, L.
Stevens, M.
4.
Synergien für die Triade: Deutsch-Japanische Kooperationen, Teil 2.
Absatzwirtschaft
1994 : OCT, p. 30-32
 1994 Vettel, K.
Krischek, M.
5.
Deutsch-Japanische Kooperationen, Teil 2: Synergien für die Triade
Absatzwirtschaft
1994 : OCT, VOL. 37:10, p. 30-33
 1994 Krischek, M.
Vettel, K.
6.
La mobilite des salaries dans les groupes de dimension communautaire: quelques reflexions a partir d'une analyse comparee (Employee mobility in EC-wide corporation)
Travail et Emploi
1992 : NR. 53, p. 56-69
 1992 Moreau, M. A.
7.
Trajectoires professionnelles et mobilite de la main-d'oeuvre : la construction sociale de l'employabilite. *Creusot-Loire
Sociologie du Travail
1990 : VOL. 32:4, p. 469-489
 1990 Outin, J. L.
8.
Operation Phoenix: the business of human resources
Personnel Journal
1987 : SEP, VOL. 66:9, p. 92-101
 1987 Halcrow, A.
9.
Japanische Führungskräfte in Deutschland - Entsendung, Einsatz und Arbeitszufriedenheit.
Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung
1986 : VOL. 38:6, p. 493-516
 1986 Kumar, B.
Steinman, H.
10.
Die Alternativbewegung aus betriebswirtschaftlicher Sicht.
Unternehmung
1985 : VOL. 39:3, p. 218-230
 1985 Schneider, U.
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