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Author:Hirschhorn, Larry
Gilmore, Thomas
Title:Die Grenzen der flexiblen Organisation. (innerbetriebliche Kommunikation; Teamwork)
Journal:Harvard Business Manager
1993 : VOL. 15:1, p. 29-39
Index terms:
Freeterms:BETRIEBSORGANISATION
Language:ger
Abstract:Derzeit steht das Management vor der Herausforderung, dem Unternehmen eine flexiblere Organisationsform zu geben, vertikale Hierarchien durch horizontale Vernetzungen zu ersetzen, herkömmliche Aufgabenbereiche durch multifunktionale Teams zu verknüpfen usw. Unternehmensintern sollen, so die neue Maxime, Informationen möglichst offen ausgetauscht werden, zum Nutzen der Firma im ganzen. Kommt es nach diesem Gebot jedoch zur Bildung interfunktioneller Teams, dann dürfen ihre Mitglieder dennoch nicht die feinen Trennlinien missachten, die Kompetenz, Aufgabenstellung, Eigeninteresse und dergl. ziehen und die nach wie vor weiterbestehen.
SCIMA record nr: 122671
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