search query: @freeterm MANAGEMENT, MASCHINENBAU, REORGANISATION / total: 1
reference: 1 / 1
« previous | next »
| Author: | Schneider, Michael |
| Title: | Methoden-Puzzle. Problem + Lösung. Restrukturierung. (Maschinenbau) |
| Journal: | Manager Magazin
1994 : VOL. 24:2, p. 120-121, 124, 126-127 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | MANAGEMENT, MASCHINENBAU, REORGANISATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Im Gegensatz zu vielen krisengeschüttelten Herstellern schaffte der Reutlinger Textilmaschinenhersteller Stoll GmbH & Co. (Umsatz 1993: 325 Millionen Mark, ca. 800 Beschäftigte) noch rechtzeitig die Wende und kann inzwischen wieder bei Preisen und Lieferzeiten mit dem neuen Branchenführer, der japanischen Firma Shima Seiki mithalten. Stoll schaffte in wenigen Jahren den Wechsel zur schlanken Firma, die heute mit Durchlaufzeiten von zwei Wochen (früher sechs Wochen) und einem Auftragsbestand von selten über drei Monaten lebt. Wie ihr das gelang - insbesondere wie sie es schaffte, Reengineering, Kundenorientierung und Time-based-Management zu verschweissen, wird dargelegt. |
« previous | next »
SCIMA