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| Author: | Späth, Willibald Neumann, O. Rolf |
| Title: | Innovationsmanagement (Innovationsfähigkeit) |
| Journal: | Personalwirtschaft
1994 : VOL. 21:2, p. 26-29 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | MANAGEMENT |
| Language: | ger |
| Abstract: | Für ein Innovationsmanagement sind folgende Führungseigenschaften bedeutsam: Eigeninitiative, Zieldenken, Ent-Grenzungs-Verhalten, Ent-Lern-Verhalten, Risikobereitschaft und Begeisterung für neue Ideen. Die Voraussetzungen im Unternehmen sind eine flache Organisation mit kurzen Entscheidungswegen, eine Vertrauens-Organisation, erhöhte Fehlertoleranz und persönliche Perspektiven für unternehmerisch auffällige Mitarbeiter. Von grosser Bedeutung ist auch das Erkennen der firmenspezifischen Auswirkungen der Innovationen, ein ständiger Verbesserungsprozess durch visionäres Management und die Erarbeitung von Unternehmenszielen. Innovations-Trainings dienen der Ermittlung von Trends und der Bestimmung des firmen- und persönlichkeitsspezifischen Innovationsgrades sowie der Förderung von Gruppenarbeit. Im Anschluss an ein solches Seminar erfolgt ein projektbezogenes Coaching. |
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