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| Author: | Scherer, Eric Cornet, Andreas |
| Title: | Wie reorganisiert man eine Werkstatt? (Werkstattfertigung; Ablauforganisation) |
| Journal: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1994 : VOL. 63:12, p. 81-86 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | REORGANISATION, FERTIGUNGSSTEUERUNG |
| Language: | ger |
| Abstract: | Zur Erreichung einer optimalen Gestaltung von Auftragsabwicklungsprozessen werden zunehmend Methoden des Process Reengineering eingesetzt. Dabei wird in der Regel ein "Reissbrett-Ansatz" verfolgt, der die individuellen Fähigkeiten der betroffenen Mitarbeiter unzureichend berücksichtigt. Im Rahmen eines Projekts bei der Leica AG Heerbrugg wurde von der ETH Zürich diese Problematik aufgegriffen und die Methode der "Kontrastiven Aufgabenanalyse" für den Bereich Werkstattmanagement angepasst und angewandt. Stichworte: Projekt Leitstandseinführung in der Elektronikfertigung; prozessorientiertes Zusammenspiel und individuelle Aufgabengestaltung; Durchführung der Analyse; Ergebnisse; Bewertung des Reorganisationskonzepts. |
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