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Author: | Rothenspieler, Frank Weissbach, Barbara |
Title: | CIM und betriebliche Reorganisation |
Journal: | CIM Management
1995 : VOL. 11:6, p. 32-35 |
Index terms: | |
Freeterms: | AUTOMATISIERUNG, REORGANISATION |
Language: | ger |
Abstract: | CIM-Implementation zielen auf die Rationalisierung gesamtbetrieblicher Abläufe. Die allmähliche Ablösung traditioneller Formen des Auftragsdurchlaufs und des Fertigungsprozesses durch integrierte computergestützte Formen bedeutet, Daten-, Informations- und Materialflüsse , Schnittstellen und Verantwortungen neu zu organisieren. Die Überwindung traditioneller Abteilungsgrenzen verschwindet bei der Implementation von CIM häufig hinter Akzeptanz-, Qualifikations- und Beteiligungsdiskussionen, birgt aber Reibungs- und Konfliktpotentiale in sich. Thematische Gesichtspunkte des Beitrags: Traditionelles Abteilungsdenken vs. Visionen; die Rolle der Modernisierer; Ausgangssituation der Reorganisation; unbefriedigende Ergebnisse? Voraussetzung für erfolgreiche Reorganisation. |
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SCIMA