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| Author: | Weck, L. |
| Title: | Weder fernöstliche Geheimlehre noch Scharlatanerie: Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) bringt deutliche wirtschaftliche Erfolge. |
| Journal: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1997 : VOL. 66:3, p. 64-68 |
| Index terms: | RE-ENGINEERING TOTAL QUALITY MANAGEMENT EMPLOYEE COMMUNICATION TEAM WORK EMPLOYEE MOTIVATION GERMANY |
| Language: | ger |
| Abstract: | Nicht wenige Wirtschaftspraktiker vermuten hinter Kürzeln wie KVP, CIP, TCC oder TQM eine vom Geschwätz aufgeblähte Managementmode mit geringer Halbwertszeit. Alte Tugenden neu verpackt, meinen wiederum andere. Dass aber der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) tatsächlich enormes Potential birgt und auch in Deutschland zunehmend in wirtschaftlichen Erfolg umgemünzt wird, belegt jetzt eine empirische Studie der Unternehmensberatung Agamus Consult über KVP in der deutschen Industrie. |
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