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| Author: | Helling, Klaus Herrmann, Jürgen |
| Title: | Änderungen flexibel meistern. Integrierte Managementsysteme erfordern prozessorientierte Unternehmensmodelle (Prozessorganisation) |
| Journal: | Qualität und Zuverlässigkeit
1997 : VOL. 42:6, p. 670-672,674-675 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | SOFTWARE |
| Language: | ger |
| Abstract: | Unternehmensprozesse müssen so gestaltet werden, dass sie die Forderungen von Qualitäts-, Umwelt-, Arbeits- und Gesundheitsschutzrichtlinien gleichermassen erfüllen. Anhand eines Beispiels wird der Aufbau eines prozessorientierten, integrierten Managementsystems und die Modellierung mit einem Softwaretool beschrieben. Eine modellierende, ganzheitliche Beschreibung von Geschäftsprozessen bietet entscheidende Vorteile. Die hier beschriebene Software unterscheidet vier Sichten (Bild 1): die Organisationssicht beschreibt die Aufbauorganisation eines Unternehmens, also die organisatorischen Einheiten. Die Funktionssicht beinhaltet die durchzuführenden Funktionen, Vorgänge und Abläufe. Die Datensicht beschreibt die relevanten Daten des Unternehmens und ihre Beziehungen, die Steuerungssicht verbindet diese Sichten. |
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