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| Author: | Helm, R. Strohmayer, M. |
| Title: | Neue Wettbewerbsvorteile durch Outsourcing: Identifizieren und Bewerten möglicher Outsourcing-Partner. |
| Journal: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1997 : VOL. 66:9, p. 36-37, 39-41 |
| Index terms: | OUTSOURCING COMPETITIVE ADVANTAGE COST REDUCTION COMPETENCIES CO-OPERATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Nach den Akquisitions- und Fusionswellen im Rahmen der Diversifizierungs- und Integrationsbemühungen in den 80er Jahren versuchen nun viele Unternehmen, den Grad ihrer vertikalen Integration wieder zu reduzieren und sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren. Outsourcing oder Downsizing werden immer wieder als Lösung für das Wiederherstellen der Wettbewerbsfähigkeit propagiert. Dabei steht aber fast durchwegs der Aspekt der Kostenreduktion im Vordergrund. Wichtiger ist jedoch, mit einer Outsourcing-Entscheidung unabhängig vom Kostenaspekt die Basis für neue Wettbewerbsvorteile zu schaffen. |
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