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| Author: | Hagenloch, T. |
| Title: | Zielkostenmanagement und unterstützende Instrumente |
| Journal: | Kostenrechnungspraxis
1997 : VOL. 41:6, p. 319-327 |
| Index terms: | COST ACCOUNTING COST CONTROL COSTS BENCHMARKING |
| Language: | ger |
| Abstract: | Mit dem Konzept des Target Costing liegt dem deutschen sprachraum seit Beginn der neunziger Jahre ein Ansatz des strategischen Kostenmanagements vor, dessen - im Vergleich zur herkömmlichen Kostenrechnung - invertierte Vorgehnsweise bei der Produkt- und Preisgestaltung mit grosser Aufmerksamkeit aufgenommen wurde. In dem Beitrag vonj Dr. Torsten Hagenloch wird ausgehend vom Leitmotiv des Target Costing die Relevanz zur Neuorientierung des Kostenmanagements herausgestellt, die sich für die nachhaltige Existenzsicherung vieler Unternehmen aufgrund veränderter Marktanforderungen ergibt. Der multidisziplinäre Anspruch des Target Costing intendiert ferner die integrative Betrachtung vorher arbeitsteiliger Prozesse und die Ausgestaltung eines übergreifenden Kosteninformationssystems. |
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