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| Author: | Meyer, M. |
| Title: | Mitarbeiterführung in Lernenden Unternehmen: Führungskonzepte für ein Mehr an Lernen |
| Journal: | Gablers Magazin
1999 : VOL. 13:1, p. 10-13 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Führungskonzept |
| Language: | ger |
| Abstract: | Bisher ist der Mitarbeiterführung in Lernenden Unternehmen nur wenig Beachtung geschenkt worden. Dabei kommt der Führung von Mitarbeitern eine entscheidende Rolle beim Aufbau einer lernenden Organisation zu. Unmittelbar betroffen sind die interaktionelle Führung (direkter Umgang mit den Mitarbeitern), die strukturelle Führung (eingesetzten Führungsinstrumente und -strukturen) und die kulturelle Führung. Die interaktionelle Führung sollte dem Coaching nahekommen. Lerneffekte - so der Autor - können durch den Umbau der Hierarchie geschaffen werden und durch Teamarbeit unterstützt werden. Ein lernorientiertes Anreizsystem bildet einen weiteren Baustein. |
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