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| Author: | Füchtner, S. |
| Title: | Karriereplanung im Wandel |
| Journal: | Personal
1998 : VOL. 50:12, p. 602-604, 606-607 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Karriereplanung |
| Language: | ger |
| Abstract: | Mit der Zunahme virtueller Unternehmen und der damit einhergehenden Gleichstellung von Fach- und Projektverantwortung wächst auch die Chance einer horizontalen Karriere. Dabei wird der alleinige Masstab für die Anerkennung der Beitrag zur Wertschöpfung sein, den ein Mitarbeiter als Individuum oder als Mitglied von Gruppenarbeitsprozessen leistet. Job-Enrichment, (Implementierung von Projektlaufbahnen, neue Rollen und Anforderungen neben den Kernaufgaben) - Enlargement (Arbeitsverdichtung, Integration mehrerer Arbeitsvorgänge zu Aufgabenpaketen) und -Rotation (systematische, vorübergehende Tätigkeitswechsel, ganzheitliche Perspektive durch Kennenlernen weiterer Wertschöpfungsbereiche) treten als zukünftige Karriereschritte in den Vordergrund. Dabei wird die traditionelle Führungslaufbahn vor allem durch die Fach- und Projektlaufbahn allmählich ersetzt. |
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