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| Author: | Flottorp, K. Sterner, B. Uhrig, B. |
| Title: | Jobrotation und Weiterbildung in Norwegian und Deutschland |
| Journal: | Personalführung
1999 : VOL. 32:11, p. 68-72, 74, 76-77 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Job Rotation Personalausbildung |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die Sozialpartner Norwegens haben gemeinsam mit der Regierung flexible und weitreichende Instrumente zur Förderung des lebenslangen Lernens geschaffen. Eines davon - Jobrotation - beschreiben die Autoren in ihrem Beitrag. Jobrotation ist ihrer Meinung nach dann eine Lösung, wenn die berufsbegleitende Weiterbildung mehr Zeit verlangt als nur einige wenige Seminartage. Dargelegt wird das Prinzip Jobrotation mit Stellvertretern und dessen Finanzierung mit öffentlichen Mitteln (z.B.: Qualifizierungsfonds der grafischen Industrie Norwegens, Zusammenarbeit der Sozialpartner auf nationaler Ebenen, Solidarinitiative). Aufgezeigt werden die Rahmenbedingungen für Jobroration in Deutschland. Hier hinken die Kooperationen zwischen Regierung und Sozialpartnern (z.B.: Bündnis für Arbeit) denen Norwegens noch nach. Geraten wird zur Verabschiedung einem generellen Abkommens für eine Kultur des lebenslangen Lernens. |
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