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| Author: | Oppitz, J. Wucknitz, U. D. |
| Title: | Erfolgsfaktoren des HRM-Benchmarking |
| Journal: | Personal
2000 : VOL. 52:4, p. 170-173 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Kostenarten Personalkosten |
| Language: | ger |
| Abstract: | Benchmarkingstudien können nach Ansicht der Autoren gerade im HR-Bereich ein wichtiges Instrument sein, um Optimierungspotenziale zu identifizieren und Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen. Das HR-Benchmarking muss sich nicht auf quantitative Werte beschränken. Es besteht auch die Möglichkeit, Unternehmen anhand qualitativer Daten vergleichen. Dargelegt wird das Vorgehen beim HRM-Benchmarking: (1) Planung und Vorbereitung, (2) Durchführung, (3) Auswertung der Daten und Ableitung von Empfehlungen sowie (4) Einleitung von Massnahmen. Vorgestellt wird ein Praxisbeispiel HRM-Benchmarking, an dem sich vier deutsche Geschäftsbanken beteiligten und bei dem es darum ging, Personalkostenstrukturergebnisse zu erhalten. |
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