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| Author: | Meyer, A. |
| Title: | Zwischen Ratlosigkeit und Routine: HR-Manager im Trennungsgespräch |
| Journal: | Personalführung
1999 : VOL. 32:11, p. 78-80 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Kündigung |
| Language: | ger |
| Abstract: | Für Personalmanager gehören Kündigungsgespräche zum Alltag, sind aber auch eine ihrer schwierigsten Aufgaben. Die Art und Weise, wie Kündigungsgespräche geführt werden, zeigt, ob ein Unternehmen eine verantwortungsvolle Trennungskultur praktiziert. Kündigungen und Kündigungsgespräche bringen den Personalverantwortlichen in eine Konfliktsituation. Hier ist er Grenzgänger zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmerinteressen. Verantwortung zu übernehmen, bedeutet für den Personalverantwortlichen, im Rahmen eines Kündigungsgesprächs klar zu antworten, Stellungnahmen abzugeben und Position zu beziehen - im Interesse der Mitarbeiter und des Unternehmens. Zu den Aufgaben von Personalverantwortlichen zählt aber auch, von der Kündigung betroffene Mitarbeiter bei der persönlichen Verarbeitung ihrer Situation emotional - und fachlich zu begleiten. |
SCIMA