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| Author: | |
| Title: | Management - was ist das eigentlich? Betriebswirtschaft |
| Journal: | Sekretariat
1994 : 8, p. 22-23 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | MANAGEMENT |
| Language: | ger |
| Abstract: | Ausgangaspunkt dieses Beitrags ist die Frage danach, was mit dem Begriff "Management-Vorgehensmodell" gemeint ist und was "unternehmerisches Denken" bedeutet. Wichtige Bestandteile des "Management-Vorgehensmodells" sind die Situations- und Problemanalyse, die den Planungsprozess bestimmen. Teilaspekte des Planungsprozesses sind (1) die Zielplanung, (2) die Strategie- und Massnahmenplanung, (3) Ideenfindung, (4) das Einüben von Kreativitäts-, Bewertungs- und Entscheidungstechniken und (5) die Realisierungs- und Kontrollplanung. Management wird definiert als ein geplantes, rationales Vorgehen, um Ziele zu bestimmen und sie durch den optimalen Einsatz von Mitteln und Menschen zu erreichen. |
SCIMA