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| Author: | Hambrick, Donald C. |
| Title: | Die Sorgen des Chefs mit der Spitzencrew (Vorstände sind kein Team, Führungsverhalten, Vorstand) |
| Journal: | Harvard Business Manager
1995 : VOL. 17:4, p. 17-26 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | MANAGEMENT |
| Language: | ger |
| Abstract: | Vielerorts zu beobachten: die Verantwortlichen in der Unternehmensspitze arbeiten nicht als Team oder bekriegen sich sogar, so dass Leistung und Lebensfähigkeit der Organisation leiden. Wie der Verfasser in seinen Gesprächen mit den Vorsitzenden der Geschäftsleitung von 23 amerikanischen und europäischen Grossunternehmen bestätigt fand, müssen sich diese Chefs hauptsächlich mit fünf Ärgernissen herumschlagen: persönliches Unvermögen einzelner Topmanager, Rivalitäten untereinander, Schwächen des Teams im ganzen, Hermoniedenken und Zersplitterung des Teams. Jedes dieser Probleme verschlechtert tendenziell das Betriebsergebnis. Vor allem die Zersplitterung der Geschäftsführung gefährdet die Lebensfähigkeit einer Organisation. Eine offene Analyse der Teamsituation ist angesagt. |
SCIMA