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| Author: | Schein, E. H. |
| Title: | Wenn das Lernen im Unternehmen wirklich gelingen soll |
| Journal: | Harvard Business Manager
1997 : VOL. 19:3, p. 61-68,70-72 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | ORGANISATIONSENTWICKLUNG |
| Language: | ger |
| Abstract: | Vielerorts schreiten die Lernprozesse am Arbeitsplaz nur mühsam voran. Den tieferen Grund sieht der Autor in der Existenz von drei kulturell unterschiedlichen Ebenen: von Führungskräften, Technikern und sonstigen Arbeitnehmern. Aus dem mangelnden Verständnis zwischen diesen Gruppen resultieren häufig Lernblockaden. Führungskräfte und Techniker z.B. gehen gewöhnlich strikt zielorientiert vor, sehen Mitarbeiter meist als Problem an und streiten in der Regel um die jeweils optimale Lösung. Jede dieser drei Gruppen muss erst einmal lernen, einander besser zu verstehen, um sich dann auch besser verständigen zu können. |
SCIMA