search query: @freeterm Betriebliches Vorschlagswesen / total: 11
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| Author: | Petrasck, K.-H. |
| Title: | Bei uns in Augsburg "Geht nicht - gibt's nicht". Siemens bündelt die Mitarbeiter-Initiativen |
| Journal: | BVW Zeitschrift für Vorschlagswesen
1999 : VOL. 25:2, p. 68-73 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Betriebliches Vorschlagswesen |
| Language: | ger |
| Abstract: | Das Vorschlagswesen bei Siemens gründet sich nach wie vor auf dem Einzelvorschlag eines/einer Mitarbeiters/Mitarbeiterin, der/die ein Problem erkennt und eine Lösung vorschlägt (Initiative). Diese Form des Vorschlagswesens wird bei Siemens seit 1995 auf der Grundlage des 3i-Programms praktiziert. Um den Prozess der kontinuierlichen Verbesserung zu beleben und die Mitarbeiter zu befäfigen, Probleme zielstrebig heraus zu arbeiten und optimal zu lösen, wurden bei Siemens Schulungsprogramme zu folgenden Problemlösungs-Techniken angeboten: (1) Verbesserung im Team VIT (Ausbildung zum VIT-Moderator und Gruppentraining), (2) FADE (Focus - Analyse - Develop - Execute ist konzentriert auf Verbesserungen an den Prozessen) und (3) Six Sigma (erfordert, wie FADE, den Einsatz von Experten bzw. bereichsübergreifenden Teams). VIT zeichnet sich durch die einfachste Anwendung aus. Diese Technik wird im vorliegenden Beitrag näher beschrieben. |
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