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| Author: | Hafen, F. |
| Title: | Flexibler Altersausstieg für das obere Management: Erfahrungsbericht zum Modell bei der ABB Schweiz. |
| Journal: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:3, p. 72-75 |
| Index terms: | RETIREMENT EXECUTIVES FLEXIBILITY MANAGEMENT SUCCESSION CONSULTANTS |
| Language: | ger |
| Abstract: | Gleich drei Ziele werden mit der ABB Consulting AG verfolgt. So soll ein Beitrag zur Verjüngung des oberen Kaders der Schweizer ABB-Unternehmen geleistet und die Erfahrung der älteren Mitarbeiter sinnvoll und effektiv genutzt werden. Weiteres Ziel ist die Flexibilisierung der Übertrittsphase im Alter von 60 bis 65 Jahren. Nach fünfjähriger Betriebserfahrung lässt sich eine insgesamt positive Zwischenbilanz ziehen: Die ABB Consulting ist ein einzigartiges Modell. |
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