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| Author: | Jakubczik, Gert-Dieter Skubch, Norbert |
| Title: | IV-Controlling: Portfolien als Werkzeuge |
| Journal: | Online
1994 : 3, p. 63-66,75-78 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | EDV-WIRTSCHAFTLICHKEIT, PLANUNGSMETHODE |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die Personalkosten stellen die Hälfte des IV-Budgets dar. Wiederum mehr als die Hälfte der Personalkosten wird für Verwaltung und laufende Betreuung eingesetzt, während für innovative Prozesse wie z.B. Projektarbeit nur 20-25 Prozent zum Einsatz kommen. Vordergründige Verbesserungen wie u.a. die Einführung von Standard-Software genügen nicht. Hier werden Vorschläge zum Aufbau eines effizienten IV-Controlling gemacht, in dem sich die Portfoliotechnik als wirkungsvolles Mittel bei der Potentialbestimmung und -bewertung darstellt. |
SCIMA