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| Author: | Binner, Hartmut F. |
| Title: | Die Kernkompetenz bündeln. Prozessmanagement macht Schwachstellen und Potentiale in der Wertschöpfungskette deutlich (Prozessorganisation) |
| Journal: | Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering
1996 : VOL. 45:1, p. 12-15 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | WERTSCHÖPFUNG |
| Language: | ger |
| Abstract: | Durch die ganzheitliche Prozessbetrachtung werden Wirkzusammenhänge deutlich, die bisher bei der traditionellen Unterscheidung von Aufbau- und Ablauforganisationen verbunden mit einer hierarchischen Zergliederung von Aufgaben das Erreichen des Gesamtoptimums verhindert haben. Die isolierte Betrachtung eindimensionaler Gestaltungs- und Optimierungsansätze wird zugunsten eines ganzheitlichen Denk- und Handlungsansatzes zur Prozessoptimierung aufgegeben. Damit sind die Abläufe transparent und offen für Verbesserungsansätze aus ganz unterschiedlichen Bereichen. Diese Ansätze sind nur dann erfolgreich, wenn vorher über systematische Prozessanalysen der dispositiven und operativen Abläufe die Aufgaben-, Ressourcen-, Informationsflüsse sauber strukturiert abgebildet, analysiert, optimiert und dokumentiert werden. |
SCIMA