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| Author: | Steinle, Claus Lawa, Dieter Kolbeck, Felix |
| Title: | Strategieentwicklung und strategisches Controlling - Plädoyer für eine klare Aufgabentrennung und Gestaltungshinweise zum Zusammenwirken |
| Journal: | Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
1994 : VOL. 46:4, p. 376-395 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | RECHNUNGSWESEN ALS FÜHRUNGSINSTRUMENT, UNTERNEHMENSPLANUNG, UNTERNEHMENSSTRATEGIE |
| Language: | ger |
| Abstract: | In jüngster Zeit scheint ein latenter Konflikt zwichen Controlling und strategischer Unternehmensplanung an Schärfe zu gewinnen, der an der Kompetenz- und Verantwortlichkeitsabgrenzung dieser Disziplinen ansetzt. Der Beitrag will - im Sinne von Bewältigungshinweisen - zur Entschärfung der Diskussion um eine Mitbeteiligung des Controlling an Strategieentwicklungsprozessen beitragen. Dazu wird der Blick von der Frage einer generellen Mitbeteiligung auf den schwerpunktorientierten Einsatz bestimmter Controllingsaufgaben in bestimmten Strategieentwicklungsphasen gelenkt, um so einen Beitrag zur ziel- und aufgabenbezogenen Abgrenzung von Planungs- und Controllingelementen zu leisten. |
SCIMA