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| Author: | Krüger-Barvels, Rainer |
| Title: | Die Management-Holding - dargestellt am Beispiel der Steinbeis-Gruppe. (Holdinggesellschaft) |
| Journal: | Organisationsentwicklung
1993 : VOL. 12:2, p. 4-12 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | UNTERNEHMENSFÜHRUNG |
| Language: | ger |
| Abstract: | Der Tendenz, Grossbetriebe zwecks individueller Ertragsorientierung in kleinere Einheiten aufzugliedern, kommt die Management-Holding sehr entgegen. Vorgestellt wird eine Holding-Lösung, der es gelang eine Balance zwischen zentraler Steuerung und dezentraler Verantwortung/Autonomie herzustellen. Dargelegt werden (1) die Aufgabenzuteilung zwischen Unternehmensleitung (UL) und Spartengeschäftsführung (SGF), (2) die Aufgaben der Holding: a) originäre Aufgaben der UL: Formulierung von Unternehmenszielen, Allokation der finanziellen Ressourcen, Führung und Kontrolle der Tochtergeschäftsführung, Corporate Identity etc., b) gemeinsame Aufgaben von UL und SGF: Formulierung von Spartenzielen und -Strategie und c) zentrale Dienstleistungen. |
SCIMA