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| Author: | Reiss, Michael |
| Title: | "Lean Management" ist "Heavy Management"! (Führungssystem; Führungskonzeption) |
| Journal: | Office Management
1992 : VOL. 40:5, p. 38-41 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | UNTERNEHMENSFÜHRUNG |
| Language: | ger |
| Abstract: | Lean Management, also "schlankes" Management, soll für die spektakulären Erfolge japanischer Unternehmer verantwortilich sein. Westliche Manager, die glauben, mit der Übernahme einziger Management-Grundsätze wie "kürzere Durchlaufzeiten" oder "schnittstellenarme Organisation" ein "Lean Enterprise" aufbauen zu können, werden gewarnt. Lean Management ist wiedersprüchlicher als es zunächst erscheint. Man kann es als Produkt aus Lean-Modulen und Heavy-Modulen. Jedes Lean-Element erfordert ein Heavy-Fundament (Beispiel: kurze Entwicklungszeiten erfordern zeitkomprimierte Entwicklungsprozesse). Diesen Komplexitätsausgleich gilt es zu beherrschen. Lean Enterprise ist nur über Heavy Management zu erreichen. |
SCIMA