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| Author: | Aragon, S. Kleb, R. H. |
| Title: | Kompetenzmanagement in multinationalen Konzernen |
| Journal: | Personalführung
1998 : VOL. 31:11, p. 22-26, 28-31 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Führungstechnik Unternehmensführung |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die Globalisierung - so die Autoren - führt in vielen Unternehmen zu erhöhten Anforderungen an die internationale Nachfolgeplanung und eine zukunftsorientierte Führungskräfteentwicklung. Am Beispiel der Boehringer Ingelheim analysieren sie Möglichkeiten der Integration von Unternehmensvisionen, Bereichsstrategien und Führungsgrundsätzen, die im Rahmen eines multinationalen Kompetenzmanagements erforderlich werden. In einem Gemeinschaftsprojekt mit der SRATA Management Consultants/Frankfurt wurde "Future Job & Company Profiles" eingeführt. Vorgestellt werden die einzelnen Schritte: (1) Identifikation zukünftiger Geschäfts-, Funktions- und Kompetenzanforderungen, (2) Entwurf spez. Profile, (3) Karrieremodell und (4) Konzept-Integration. |
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