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Author:Fuchs, H
Title:Fusion und Kon-Fusion
Journal:REFA-Nachrichten
2000 : VOL. 53:2, p. 26-28
Index terms:
Freeterms:Fusion
Language:ger
Abstract:In seinem Beitrag setzt sich der Autor mit der Frage auseinander, warum gut gedachte Unternehmenszusammenschlüsse oft schgeitern und alles andere als die erwarteten Synergien freisetzen. Oft steigt nach Fusionen die Fluktuations- und Abwesenheitsrate der Mitaebeiter starkt an. Dies kann vermieden werden, wenn die Mitaebeiter rechtzeitig systematisch und stukturiert über die Veränderungen informiert, auf diese vorbereitet und an deren Gestaltung beteiligt werden. Noch' vor der be Bekanntgabe der Fusionpläne sollten Synergieteams gebildet werden. Der Autor benennt zum Abschluss seines Beitrags zehn Schritte, die als emotionale Hilfe bei anstehenden Fusionen gelten sollen:1. Einschätzung der Motivations- und Bedürfnislage der Partner, 2. Anfertigen von Kulturanalysen, 3. Aufbau von Alliiertensystemen, 4. Installierung von Informationssystemen, 5. Formulierung von Teilzielen, 6. Definition von Massnahmen etc.
SCIMA record nr: 216496
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