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| Author: | Leciejewski, K. |
| Title: | Die Methoden der Top-Berater. Management-Audit |
| Journal: | Personalwirtschaft
1998 : VOL. 25:9, p. 36-41 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Unternehmensführung Unternehmensberatung |
| Language: | ger |
| Abstract: | Das Angebot von Management-Audits, die von vielen Unternehmensberatungen seit einiger Zeit angeboten werden, unterscheiden sich gravierend. Der Autor gibt in seinem Beitrag einen Überblick über die aktuellen Modelle (z.B. Management-Appraisal von Egon Zehnder, Interaktives Management-Audit von Roland Berger, Assessmenttest von Kienbaum und Karriere Architekt von Rundstedt). Folgende Aspekte sollten genauestens überdacht werden, bevor ein Unternehmen zu einem Management-Audit greift: (1) Zeit- und Kostenaufwand, (2) Unterstützung der Geschäftsleitung, (3) Nutzung als Personalmarketing-Instrumentarium, (4) Entscheidungsbereitschaft der Geschäftsführung und (5) zu wiederholendes Verfahren. |
SCIMA