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| Author: | Heitz, R. |
| Title: | Lernen hat Kultur - Lernen benötigt Kultur. Praxisbeispiel Lernende Organisation |
| Journal: | Managementwissen für Führungskräfte
1999 : VOL. 1:5, p. 32-35 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Organisationsentwicklung |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die Entwicklung und Implementierung einer Lernenden Organisation fordert nicht allein von den Mitarbeitern Verhaltensänderungen, sondern gerade auch von den Führungskräften. Am Beispiel von MANN+HUMMEL - einem grossen Automobilzulieferer - zeigt der Autor auf, wie Mitarbeiter und Führungskräfte - entsprechend ihrer Aufgaben - für die Umgestaltung des Unternehmens qualifiziert werden können. Eine zentrale Voraussetzung ist die Einbindung aller Mitarbeiter in die laufenden Geschäftsprozesse. ZEMA (Zeitgemäss-Erfolgreich-Miteinander-Arbeiten) - so die Implementierungsphilosophie von MANN+HUMMEL. |
SCIMA