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| Author: | Weltz, Friedrich Ortmann, Rolf G. |
| Title: | Stille Leistungen: Von grosser Bedeutung und schwer messbar. Projekt-Management in der Praxis (Teil 17). (Softwareentwicklung) |
| Journal: | Computerwoche
1992 : VOL. 19:37, p. 63-66 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | SOFTWARE, PROJEKTMANAGEMENT |
| Language: | ger |
| Abstract: | Neben den Leistungen, die für ein Software-Entwicklungsprojekt typisch sind (z.B. Anforderungsspezifikation oder Umsetzung in ein Datenmodell), gibt es noch "stille" Leistungen, die in Zeit- und Aufwandsberechnungen kaum aufscheinen. Dazu gehören z.B. Änderungen an widersprüchlichen Vorgaben und damit zusammenhängende Neustrukturierung der Arbeitsprozesse. Diese stillen Leistungen, die quantitativ und qualitativ schwer zu bestimmen und einzuschätzen sind, müssten in allen Überlegungen bei Software-Entwicklungs- Projekten in Erscheinung treten. (wird fortgesetzt). |
SCIMA