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| Author: | Höfner, Klaus Pohl, Andreas |
| Title: | Wer sind die Werterzeuger, wer die Wertvernichter im Portfolio? (Shareholder-Value-Analysen). |
| Journal: | Harvard Business Manager
1993 : VOL. 15:1, p. 51-58, Lit. |
| Index terms: | |
| Freeterms: | UNTERNEHMENSBEWERTUNG, UNTERNEHMENSSTRATEGIE, UNTERNEHMENSPLANUNG |
| Language: | ger |
| Abstract: | Unternehmensbewertungen wurden hierzulande fast ausschliesslich durchgeführt, wo Verkauf respektive Übernahme anstand. Shareholder- Value-Analysen, in den USA seit langem gebräuchlich, dienen einem enderen Zweck. Mit ihnen lässt sich genau verfolgen, was und wieviel die einzelnen Geschäftsbereiche dafür tun, dass der Unternehmenswert steigt - im Interesse der Anteilseigner. Und wie Coca Cola, PepsiCo oder Disney glänzende Betriebsergebnisse erreichten, weil sie das Shareholder-Value-Bewertungsverfahren auf die einzelnen Geschäftsfelder in ihren Portfolien anwandten und einen strikten Kurs der Optimierung der Eigenkapitalrenditen fuhren, wird aufgezeigt. |
SCIMA